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大连装备融资租赁有限公司开展美世绩效管理计划及相关操作流程培训

    为保障绩效体系建设工作,帮助全体员工优化美世绩效考核梳理的相关操作流程,进行绩效管理的细节辅导及讲解,公司于2019年4月16日开展了《美世绩效管理计划及相关操作流程》主题培训,公司特邀美世(中国)有限公司大中华区合伙人丛锦秀主讲。

    本次培训主要为研讨会前准备,以保证未来五周的工作计划能够按时推进。以绩效管理理念作为引入点展开绩效管理的基本概念,详细剖析了为什么要进行绩效管理、如何理解绩效管理以及怎样进行绩效管理体系优化三大方面的内容。培训中,详细介绍了如何根据公司层面战略目标详细分解,进行部门以及岗位的具体目标设定,并全面介绍了指标及权重的设定依据,以及实用有效的模型工具等。员工掌握正确的方法、使用相应的模具进行匹配可以更精准地提升工作质量,增强自身的工作能力,从而提升整个组织的即战力,最终达成公司层面的战略目标,在良性互动下实现员工与公司的双赢。
    本次培训具体梳理了绩效管理体系的框架和细则,能够帮助管理者及员工更细致、更完善的优化工作步骤,使工作职责更加定制化、常态化、系统化,有利于提升管理质量和成果验收,明晰公司经营的奖惩机制。
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